Dalam setiap paket outbound team building outbound, hampir bisa dipastikan akan ada simulasi mengenai team work
alias kerjasama dengan tim. Meski ini bukan sesuatu yang baru dalam sebuah pelatihan SDM, namun sering kali hasil pasca kegiatan tidak sesuai dengan yang diharapkan. Team work masih belum terbentuk, yang artinya masing-masing individu dalam organisasi lebih asyik bekerja sendirian, minim kordinasi, dan kurang peka terhadap tim sendiri.
alias kerjasama dengan tim. Meski ini bukan sesuatu yang baru dalam sebuah pelatihan SDM, namun sering kali hasil pasca kegiatan tidak sesuai dengan yang diharapkan. Team work masih belum terbentuk, yang artinya masing-masing individu dalam organisasi lebih asyik bekerja sendirian, minim kordinasi, dan kurang peka terhadap tim sendiri.
Team work memang identik dengan team building
meski keduanya adalah sesuatu yang berbeda. Team building adalah proses mencari
dan menempatkan orang-orang yang tepat dalam suatu project yang jelas.
Sedangkan team work adalah proses tentang bagaimana orang-orang yang sudah
terpilih tersebut bisa bekerja sama dengan efektif. Seperti pameo umum: merebut juara itu mudah, mempertahankannya
yang sulit!
Dalam mengefektifkan team work, hal yang
dibutuhkan tidak saja team leader yang berkharisma atau ‘galak’, melainkan
pimpinan yang bisa meminimalkan potensi konflik anggota timnya. Sebab bila
terjadi konflik akan mempengaruhi kinerja dari team work itu sendiri. Karena
itulah, saat diadakan outbound team building, yang perlu ditanyakan kepada calon anggota tim bukanlah
kapasitas dan kompetensi individualnya, karena itu sudah merupakan sesuatu yang
mutlak. Melainkan, bagaimana cara dia menyelesaikan permasalahan pribadi dengan
orang lain. Dan jawabannya bisa menjadi acuan apakah seseorang tersebut pantas
dilibatkan dalam sebuah tim, atau cukup diberi kesempatan untuk bekerja
sendirian saja.
Untuk itu penting
sekali perusahaan bekerjasama dengan para penggiat pelatihan luar ruang dalam meningkatkan
team work karyawannya dengan paket
outbound team building.
0 komentar:
Posting Komentar